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企業(yè)如何通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)

企業(yè)如何通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)

  盡管如此,回到調(diào)研機(jī)構(gòu)最新的調(diào)查結(jié)果,很明顯,增加價(jià)值是目前物聯(lián)網(wǎng)解決方案在交付方面不太成功的地方。例如,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的得分明顯低于實(shí)現(xiàn)降低成本的得分。這是這些解決方案向前發(fā)展的挑戰(zhàn)——它們?nèi)绾芜m應(yīng)?

      行業(yè)專(zhuān)家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)解決方案如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了探討。然而,最近的研究表明,企業(yè)仍有很多工作要做。

  他指出,“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非???。但致力采用物聯(lián)網(wǎng)可能會(huì)導(dǎo)致投資回報(bào)率降低。如果物聯(lián)網(wǎng)合作伙伴專(zhuān)注于商業(yè)挑戰(zhàn),他們將獲得新的投資回報(bào)率水平?!?/p>

  以往的物聯(lián)網(wǎng)通常更多的是華而不實(shí)的項(xiàng)目,而不是真正用戶需要的物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)解決方案現(xiàn)在越來(lái)越成為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,用于幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制。因此,越來(lái)越需要將物聯(lián)網(wǎng)解決方案在項(xiàng)目目標(biāo)方面實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容與業(yè)務(wù)的潛在挑戰(zhàn)(滿足關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)的需求)保持一致。

  而物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合已經(jīng)花了一段時(shí)間。

  2020年與2023年的研究結(jié)果比較  

  在2020年初,研究機(jī)構(gòu)衡量了使用物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的企業(yè)在采用物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成功程度。當(dāng)時(shí),只有12%的企業(yè)認(rèn)為自己的項(xiàng)目完全成功,30%的企業(yè)認(rèn)為自己的項(xiàng)目獲得部分成功,還有58%的企業(yè)認(rèn)為自己的項(xiàng)目基本上失敗或完全失敗。除此之外,成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)往往與實(shí)際的業(yè)務(wù)目標(biāo)無(wú)關(guān)——它往往是相當(dāng)主觀的,而且往往不是實(shí)際測(cè)量的。許多項(xiàng)目也是概念驗(yàn)證(POC),并不清楚它們應(yīng)該實(shí)現(xiàn)什么。

  如今發(fā)生了相當(dāng)大的變化。研究機(jī)構(gòu)在2023年再次調(diào)查了物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成功率,并且有了明顯的改善。在數(shù)量上提高了28%。然而,這也不全是好消息。雖然物聯(lián)網(wǎng)解決方案越來(lái)越多地滿足一些最初的業(yè)務(wù)目標(biāo),但關(guān)鍵的目標(biāo)仍然被忽視。

  物聯(lián)網(wǎng)(IoT)項(xiàng)目目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合,在過(guò)去幾年中,確實(shí)經(jīng)歷了從初步嘗試到逐漸深化的過(guò)程。下面是對(duì)2020年和2023年這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)在物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合方面的研究結(jié)果比較。

  在2020年,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合還處于較為初級(jí)的階段。當(dāng)時(shí)的研究顯示,只有12%的企業(yè)認(rèn)為自己的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目完全成功,30%的企業(yè)認(rèn)為項(xiàng)目部分成功,而高達(dá)58%的企業(yè)認(rèn)為項(xiàng)目基本上失敗或完全失敗。這一數(shù)據(jù)反映出在物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,許多企業(yè)并沒(méi)有能夠?qū)⑵渑c業(yè)務(wù)目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái),導(dǎo)致項(xiàng)目的成功率不高。

  此外,研究還發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)往往與實(shí)際的業(yè)務(wù)目標(biāo)無(wú)關(guān),而是相當(dāng)主觀的,且往往不是基于實(shí)際測(cè)量的。許多物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也僅僅是概念驗(yàn)證(POC),并沒(méi)有清晰地定義它們應(yīng)該實(shí)現(xiàn)什么業(yè)務(wù)目標(biāo)。

  到了2023年,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的加深,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合得到了顯著改善。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目不僅僅是技術(shù)層面的嘗試,更是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要手段。

  因此,在2023年的研究中,我們可以觀察到以下幾個(gè)方面的變化:

  1. 項(xiàng)目成功率提高:隨著企業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合的認(rèn)識(shí)加深,項(xiàng)目的成功率得到了顯著提高。更多的企業(yè)能夠明確物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo),并將其作為項(xiàng)目成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
  2. 衡量標(biāo)準(zhǔn)明確:與2020年相比,2023年企業(yè)在衡量物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目是否成功時(shí),更加注重與業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合。他們開(kāi)始采用更加明確、客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),如銷(xiāo)售額增長(zhǎng)、客戶滿意度提升等,來(lái)評(píng)估物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)際效果。
  3. 概念驗(yàn)證減少:隨著企業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)加深,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目從概念驗(yàn)證階段過(guò)渡到實(shí)際應(yīng)用階段。他們更加注重項(xiàng)目的實(shí)際效果和業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況,而不僅僅是技術(shù)的驗(yàn)證。
  4. 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同加強(qiáng):在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中,各個(gè)環(huán)節(jié)的參與者開(kāi)始更加緊密地合作,共同推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合。例如,感知設(shè)備供應(yīng)商、芯片供應(yīng)商、通信模組供應(yīng)商等產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)開(kāi)始更加注重與下游企業(yè)(如中間件及應(yīng)用供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)提供商等)的合作,共同打造符合業(yè)務(wù)需求的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。

  綜上所述,從2020年到2023年,物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合得到了顯著改善。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目對(duì)于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要性,并開(kāi)始采取實(shí)際行動(dòng)來(lái)推動(dòng)二者的結(jié)合。未來(lái),隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)認(rèn)知的不斷提高,我們有理由相信物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)目標(biāo)的結(jié)合將會(huì)越來(lái)越緊密。

  迎合變化  

  物聯(lián)網(wǎng)解決方案專(zhuān)家、一家智能解決方案提供商的首席執(zhí)行官表示:“物聯(lián)網(wǎng)對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是新事物。從本地開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施模式遷移到基于云的模式,他們必須適應(yīng)不同的思維模式。他們希望確保自己不會(huì)失去對(duì)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資,并致力開(kāi)發(fā)新的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。而他們的目標(biāo)往往會(huì)隨著時(shí)間而改變?!?/p>

  關(guān)鍵是他們的業(yè)務(wù)目標(biāo)會(huì)隨著時(shí)間而變化。如果發(fā)生這種情況,那么物聯(lián)網(wǎng)解決方案也必須支持這種情況。那么正在發(fā)生什么樣的變化?

  物聯(lián)網(wǎng)M2M委員會(huì)(IMC)最近的一項(xiàng)調(diào)查給出了一個(gè)跡象。這就提出了一個(gè)問(wèn)題——企業(yè)將如何衡量物聯(lián)網(wǎng)部署的成功?在調(diào)查中提供了許多選擇,可以總結(jié)為三個(gè)類(lèi)別:降低成本,增加價(jià)值或確保遵守法規(guī)。

  這些本質(zhì)上是部署物聯(lián)網(wǎng)解決方案的三個(gè)主要潛在原因。在這個(gè)特調(diào)查中,這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)與尚未部署的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目有關(guān)的前瞻性問(wèn)題,值得注意的是,與降低成本(43%)相比,人們對(duì)更高水平的附加值(52%)的期望更高。對(duì)于這個(gè)特定的樣本,對(duì)合規(guī)性問(wèn)題的關(guān)注較少(只有4%)。

  如果這項(xiàng)調(diào)查在4年前進(jìn)行,就不會(huì)有這樣的結(jié)果。在通常情況下,初始物聯(lián)網(wǎng)部署將降低成本作為第一階段,因?yàn)檫@通常比增加新價(jià)值更快實(shí)現(xiàn)。如果需要快速的投資回報(bào),通常可以通過(guò)降低初始成本來(lái)更快地實(shí)現(xiàn)。因此,成功的早期物聯(lián)網(wǎng)部署更傾向于節(jié)省成本,而不是增加新價(jià)值。與此相一致的是,幾年前的研究結(jié)果表明,降低部署物聯(lián)網(wǎng)成本的得分要比增加價(jià)值的得分高得多?,F(xiàn)在很多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,通過(guò)使用物聯(lián)網(wǎng)增加新價(jià)值的業(yè)務(wù)目標(biāo)現(xiàn)在具有更高的優(yōu)先級(jí)。這并不奇怪——如果一家企業(yè)想要在市場(chǎng)中脫穎而出,那么幾乎總是需要以某種方式增加新的價(jià)值,并經(jīng)常引入新的商業(yè)模式。

  在這方面需要注意的一點(diǎn)是,如果物聯(lián)網(wǎng)部署的業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)生了如此大的變化,那么幾乎可以肯定,這將需要伴隨著物聯(lián)網(wǎng)解決方案本身的變化。這可能是失敗的關(guān)鍵點(diǎn)。

  增加物聯(lián)網(wǎng)新的價(jià)值是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)  

  同樣值得注意的是,近年來(lái),在簡(jiǎn)化物聯(lián)網(wǎng)部署和使用物聯(lián)網(wǎng)解決方案方面已經(jīng)有了相當(dāng)大的推動(dòng)力,而與此同時(shí),這些解決方案也變得越來(lái)越復(fù)雜。一旦部署,這些解決方案現(xiàn)在能滿足業(yè)務(wù)模式的變化嗎?

  增加價(jià)值最常見(jiàn)的形式是創(chuàng)造新的收入,改善結(jié)果(例如更高的質(zhì)量),獲得更高的客戶滿意度等。這樣的結(jié)果可能需要更多的計(jì)劃和操作上的改變來(lái)實(shí)現(xiàn),特別是如果企業(yè)的商業(yè)模式被設(shè)想改變的話。這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常是一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)。

  盡管如此,回到調(diào)研機(jī)構(gòu)最新的調(diào)查結(jié)果,很明顯,增加價(jià)值是目前物聯(lián)網(wǎng)解決方案在交付方面不太成功的地方。例如,實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的得分明顯低于實(shí)現(xiàn)降低成本的得分。這是這些解決方案向前發(fā)展的挑戰(zhàn)——它們?nèi)绾芜m應(yīng)?

  人們需要了解更多關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)研究以及用于提供新價(jià)值的技術(shù),可以參閱《如何衡量物聯(lián)網(wǎng)的成功?》這份研究報(bào)告。該報(bào)告討論了本文所討論的問(wèn)題之外的一系列關(guān)鍵問(wèn)題,其中包括:

  • 企業(yè)到目前為止取得了什么成就?
  • 企業(yè)真正想從物聯(lián)網(wǎng)解決方案中得到什么?
  • 物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)在多大程度上發(fā)生了變化?
  • 最新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)現(xiàn)這些方面能發(fā)揮什么作用?
  • 當(dāng)業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)生變化時(shí),如何衡量物聯(lián)網(wǎng)的成功?

 

責(zé)任編輯:武曉燕         來(lái)源: 機(jī)房360

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