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設備采購

全程數(shù)字化

設備資產(chǎn)采購管理

設備采購管理是設備全生命周期管理中的關鍵環(huán)節(jié)之一,它涵蓋了從供應商選擇、采購流程、合同簽訂、設備安裝到最終驗收的全面信息化管理過程。

 

設備采購

從供應商、采購、合同、安裝、驗收等全面信息化管理

 

供應商管理

  • 供應商分類
  • 采購合同管理
  • 供應商評級
  • 供應商標簽

系統(tǒng)可以提供不同供應商的歷史數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務信息等。這有助于選擇合適的供應商,并在選擇過程中考慮多種因素,如價格、交貨時間和服務質(zhì)量。

采購流程管理

  • 采購需求,采購計劃
  • 采購申請,逐級靈活審批
  • 合同管理,售后依據(jù)、原廠質(zhì)保期限查詢
  • 供應商管理,高效全面,建立供方體系
  • 采購審批:從計劃、訂單、合同逐步審批

系統(tǒng)整合工作流,從需求提出、審批、采購申請、詢價、報價比較、訂單生成等一系列步驟。這使得采購流程更加透明、高效,有助于降低采購成本。

設備安裝與驗收

  • 安裝計劃,記錄安裝日期、安裝調(diào)試人員等
  • 安裝完成后,支持創(chuàng)建驗收流程
  • 記錄驗收結(jié)果、驗收日期,記錄可能的問題
  • 確保設備符合要求并滿足預期目標
  • 生成驗收報表

設備安裝與驗收是設備采購與引入過程中至關重要的階段。它們確保設備正確安裝,并在使用前經(jīng)過充分的檢驗和驗證,以確保設備的正常運行和性能達到預期。

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