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      OEE（總體設(shè)備效率）看板是一個(gè)可視化工具，用于展示生產(chǎn)線或特定設(shè)備的實(shí)時(shí)和歷史OEE數(shù)據(jù)。其目的是為了讓所有員工，從操作員到管理層，都能迅速地理解設(shè)備的效率、問題點(diǎn)和潛在的改進(jìn)區(qū)域。

實(shí)時(shí)OEE百分比: 顯示當(dāng)前的OEE數(shù)值，通常采用大字體和顏色編碼（例如，綠色代表目標(biāo)范圍內(nèi)，紅色代表低于目標(biāo)）。

三大要素指標(biāo):

• 可用性 (Availability): 顯示設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間與總時(shí)間的比例。
• 性能效率 (Performance): 顯示設(shè)備實(shí)際運(yùn)行速度與最大速度的比例。
• 質(zhì)量 (Quality): 顯示合格品與總生產(chǎn)量的比例。

趨勢(shì)圖: 展示OEE及其三大要素在一段時(shí)間內(nèi)（如過去24小時(shí)、一周或一個(gè)月）的趨勢(shì)。

故障代碼: 列出由于設(shè)備停機(jī)或故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，以及相應(yīng)的持續(xù)時(shí)間。

班次信息: 根據(jù)不同的班次顯示OEE數(shù)據(jù)，可以幫助識(shí)別某一班次中可能存在的特定問題。

目標(biāo)OEE: 通常設(shè)置為一個(gè)理想的或可達(dá)到的OEE百分比，用于與實(shí)際OEE進(jìn)行對(duì)比。

改進(jìn)活動(dòng): 列出為提高OEE而計(jì)劃或正在進(jìn)行的活動(dòng)。

OEE看板可以采用數(shù)字化的方式，例如在電視屏幕或電腦監(jiān)視器上顯示，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)。

重要的是，OEE看板應(yīng)放置在容易看到的位置，如生產(chǎn)線旁或員工休息區(qū)，以確保員工能夠頻繁地查看和討論數(shù)據(jù)，并根據(jù)需要采取行動(dòng)。

• API數(shù)據(jù)可對(duì)接ERP、MES、OA、人力資源績(jī)效等系統(tǒng)
• 開放性接口、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，方便易用
• 直接對(duì)接其他生產(chǎn)系統(tǒng)MES、MOM等，作為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的補(bǔ)充渠道
• 設(shè)備管理系統(tǒng)可私有化部署，api內(nèi)網(wǎng)調(diào)用，數(shù)據(jù)私密性高

麒智設(shè)備管理系統(tǒng)OEE_API目前能提供的數(shù)據(jù)：

1. 基本設(shè)備信息（例如設(shè)備ID、設(shè)備名稱、位置等）
2. 實(shí)時(shí)OEE值
3. 三大要素（可用性、性能效率、質(zhì)量）
4. 設(shè)備故障或停機(jī)代碼及相關(guān)時(shí)長(zhǎng)
5. 設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如生產(chǎn)數(shù)量、良品數(shù)量、不良品數(shù)量等）

注：隨著系統(tǒng)的升級(jí)，api提供的數(shù)據(jù)會(huì)不斷增加。