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KPI分析

  • 助力企業(yè)能效提升,低碳發(fā)展!
    麒智 雙碳能源管理系統(tǒng)
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量化節(jié)能績效,驅(qū)動持續(xù)改進

能源管理系統(tǒng):KPI分析

      KPI(Key Performance Indicator,關(guān)鍵績效指標)分析是衡量企業(yè)或部門績效的重要工具。在能源管理領(lǐng)域,KPI分析用于衡量各部門的能源管理績效,促進節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。麒智能源管理系統(tǒng)的KPI分析模塊旨在幫助企業(yè)建立完善的能源管理體系,量化節(jié)能效果,驅(qū)動持續(xù)改進。

KPI指標設(shè)定:靈活定義,適應(yīng)不同需求

 

預(yù)定義KPI指標: 系統(tǒng)提供一系列預(yù)定義的KPI指標,例如單位產(chǎn)品能耗、能源利用率、人均用電量等,用戶可以直接選擇使用。

自定義KPI指標: 用戶可以根據(jù)自身的需求自定義KPI指標,例如設(shè)定特定的能源消耗目標、成本控制目標等。

多級KPI指標: 系統(tǒng)支持設(shè)置多級KPI指標,例如企業(yè)級KPI、部門級KPI、車間級KPI等,實現(xiàn)層層分解和落實。

KPI指標權(quán)重設(shè)置: 用戶可以為不同的KPI指標設(shè)置不同的權(quán)重,以反映其重要程度。

KPI完成情況跟蹤:實時監(jiān)控,及時掌握

 

數(shù)據(jù)自動采集: 系統(tǒng)可以自動采集能源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)等,用于計算KPI指標。

KPI指標自動計算: 系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的KPI指標和采集到的數(shù)據(jù),自動計算各部門的KPI完成情況。

實時監(jiān)控: 系統(tǒng)可以實時監(jiān)控各部門的KPI完成情況,并以圖表、報表等形式展示。

績效評估:客觀評價,驅(qū)動改進

 

多維度評估: 系統(tǒng)支持從多個維度對各部門的能源管理績效進行評估,例如按時間段、按部門、按KPI指標等。

績效排名: 系統(tǒng)可以根據(jù)KPI完成情況對各部門進行排名,促進部門間的良性競爭。

績效報表: 系統(tǒng)可以生成詳細的績效報表,用于管理層進行決策和評估。

立即試用

KPI指標設(shè)定示例:

 

生產(chǎn)部門: 單位產(chǎn)品綜合能耗降低率、生產(chǎn)線能耗降低率、重點設(shè)備能耗降低率等。

設(shè)備管理部門: 設(shè)備平均無故障運行時間、設(shè)備維護成本降低率、設(shè)備能源利用效率提升率等。

行政部門: 辦公區(qū)域人均用電量、辦公設(shè)備能耗降低率、車輛燃油消耗降低率等。

 

KPI考核:

 

考核周期: 用戶可以根據(jù)需要設(shè)置考核周期,例如月度考核、季度考核、年度考核等。

考核方式: 系統(tǒng)可以根據(jù)KPI完成情況自動進行考核,也可以結(jié)合人工評估進行綜合考核。

獎懲機制: 企業(yè)可以根據(jù)考核結(jié)果制定相應(yīng)的獎懲機制,激勵各部門積極參與節(jié)能減排工作。

 

應(yīng)用示例:

 

通過KPI分析發(fā)現(xiàn),某車間的單位產(chǎn)品能耗連續(xù)幾個月超出目標值,經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)是由于該車間的部分設(shè)備老化造成的,更換新的節(jié)能設(shè)備后,該車間的單位產(chǎn)品能耗顯著降低,達到了KPI目標。

通過KPI預(yù)警發(fā)現(xiàn),某部門的人均用電量即將超出目標值,經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)是由于該部門近期新增了一些辦公設(shè)備,導(dǎo)致用電量增加,通過加強用電管理,該部門的人均用電量得到了有效控制。

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